2026/10/30 · Weekly Radar
Latent Space 座談:Google DeepMind 的 Pushmeet Kohli 與 Biohub 的 Sal Candido 談資料版的 bitter lesson、inductive bias 何時該丟,以及為何 AlphaFold 學的是 PDB 存檔結構而非蛋白質真實的動態分布。
這是 Latent Space(AI Engineer Podcast)在研討會錄製的特別座談,約 32 分鐘,來賓為 Google DeepMind 的 Pushmeet Kohli 與 Biohub 的 Sal Candido,由 Brandon Anderson 主持,主題是 AI for science 中資料、建模與 AlphaFold 的侷限。
主持人問「可擴展的方法終將勝出」是否也適用於資料。Candido 認為對的資料至關重要,許多 scaling law 並非自動成立,關鍵工作是找到「更多算力與資料能穩定改善結果」的情境;一旦找到,進展就變成架構與資料兩方面的工程問題,而模型只能從訓練資料中的資訊泛化。他也承認建模者常用手邊有的資料:好處是蛋白質語言模型用低品質的宏基因體序列(很多甚至不是完整蛋白質)訓練後反而變好;壞處是容易放大容易產生的資料,而非問題真正需要的資料。Biohub 因此強調開放、社群驅動,讓資料產生與建模互相回饋。
Kohli 把 bitter lesson 讀成概念層次的提醒:不要執著於「建模者」或「資料產生者」這類單一身分,應先定義問題,再決定靠建模、算力還是產生資料。AlphaFold 仰賴既有的 PDB,因為當時領域沒有資源把它擴大一個數量級;反觀細胞基因體資料還不足以支撐虛擬細胞,所以 DeepMind 認為必須先有資料。除了資料與建模,專業知識是第三個要素。他的建議是跨領域、理解問題的目的、辨識資料量或可負擔模型大小等限制,並「快速失敗」以判斷哪些方法長期可行。
AlphaFold 2 被形容為手工打造,Kohli 說其設計編碼了生物物理知識(例如殘基彼此影響),因此更省資料;而整理好資料(涵蓋度、去重)本身就是難題,更多資料不一定更好。Candido 認為 inductive bias 在小資料規模最有幫助,但在大規模時可能限制表現,存在轉折點;擴展本身仍需大量演算法手藝與更客製的架構,他不認為已進入「後 Transformer 時代」,但架構正在被修改。
結構預測常被報導為「已解決」,但功能、動態與設計仍是開放問題,距 AlphaFold 2 發表約五年。Kohli 指出蛋白質不是簡單的積木,它們有無序區、形狀隨情境改變;AlphaFold 學的是複製 PDB 中存檔的結構,而非蛋白質構象的真實分布。進展是真的,但動態尚未被理解,研究資金應持續。他建議直接從 cryo-EM 顯微影像而非推導出的結構學習,因為原始影像可能保有動態與分布資訊,他試過但還需要更多工作。Candido 用腳踏車比喻:只模擬一根輻條,但目標是理解整台車,模型必須從單一分子走向輪子、再到整個系統並放進生物脈絡;摺疊模型仍會持續進步、值得投入。
主持人引用 Feynman「我無法創造的,我就不理解」,問可解釋性與黑箱設計(例如 picomolar 等級的結合子)孰輕孰重。Candido 指出黑箱設計早於 AI,理解仍重要,挑戰在於把模型學到的知識萃取出來讓人理解;Biohub 的可解釋性研究發現蛋白質語言模型除了結構,還編碼了功能與運動資訊,他認為這些模型把演化資訊壓縮成類似世界模型的東西,檢視它們本身就有價值。
Kohli 說 AlphaFold 2 當時在 benchmark 上 GDT 約 90,但即使接近 95,若 pLDDT 信心分數校準不佳也不可信;不確定性校準至關重要,使用者必須知道模型能做與不能做什麼。可解釋性取決於對象:AlphaFold 2 對人類不可解釋,但對能看到其 activation 的更大模型或許可以;使用者還發現 AlphaFold 2 能預測無序區,顯示其泛化能力。主持人總結 Kohli 的立場:對可行動的決策而言,可信度與校準比嚴格的可解釋性更重要;Kohli 認為未來的前沿模型或許能解釋 AlphaFold 2 如何運作。
Kohli 認為「AI 成果進入臨床」是個定義不良的問題,因為 AI 已用於藥物開發各環節;要達到 10 到 100 倍的時程加速,取決於加速的是哪個階段(先導化合物最佳化、標靶發現、臨床前或毒理),也需要更好的生物模型。Candido 認為關鍵指標是結果,例如完全由 AI 做出的藥物,並預期進展會很快,因為工具已在使用中。
Candido 回憶在 Google 學到的一課:問「做到 10 倍改進需要什麼」能發現漸進式工作錯過的解法。10% 與 10 倍兩種路線都有價值,而 Biohub 治癒所有疾病的使命需要 10 倍思維。
「已解決」這三個字在新聞稿裡比在 PDB 裡穩定多了;蛋白質會動,頭條不會。